주 5시간, 협업 없이 즉시 회수하라

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회의가 끝나고 사무실로 돌아가는 길, 당신은 정확히 무엇을 들고 가는가? 메모 한 장? 아니면 머릿속에 맴도는 "그런데 그게 결국 어떻게 결정된 거지?"라는 불안감? 대부분의 팀은 회의가 끝나는 순간 일이 시작된다고 믿는다. 하지만 진짜 일은 회의가 시작되기 전에 이미 끝나 있어야 한다. 이 말이 역설적으로 들린다면, 당신은 아직 회의의 진짜 비용을 계산해본 적이 없는 것이다. 회의실에 앉아 있는 한 시간. 당신은 그 시간의 가치를 어떻게 매기는가? 참석자 8명의 시간당 임금을 합산하면 대략 80만 원. 하지만 이건 표면에 드러난 숫자에 불과하다. 진짜 비용은 회의가 끝난 뒤, 당신이 다시 코드를 읽기 시작할 때까지 흐르는 시간이다. 심리학과 인지과학 연구는 한 가지 사실을 일관되게 지적한다. 인간의 뇌는 작업을 전환할 때마다 상당한 인지 부하를 짊어진다. 회의에서 논의하던 마케팅 전략에서 갑자기 버그 리포트를 검토하려면, 뇌는 완전히 다른 맥락을 재구성해야 한다. 이 재구성 과정은 평균 15분에서 30분가량 소요된다. 하루에 회의가 세 번이라면, 당신은 회의 시간 외에 추가로 한 시간 반을 조용히 잃고 있는 셈이다. ## 회의의 두 가지 얼굴: 결정과 공유 모든 회의는 두 가지 목적 중 하나를 가진다.