반복 업무는 봇에게 넘기고, 인간만의 가치로 더 높은 단가를 받고 싶은 1인 사업가와 가상 비서를 위한 실전 전략.
얼마 전 한 프리랜서 마케터가 이런 말을 했습니다. "작년까지만 해도 블로그 글 열 개 쓰는 데 이틀이 걸렸어요. 지금은 두 시간이면 끝나요. 그런데 이상하죠. 일은 빨라졌는데 통장에 들어오는 돈은 그대로예요." 당신도 비슷한 경험을 하고 있을 겁니다. 도구는 분명 좋아졌는데, 단가를 올리려고 하면 고객은 "그건 AI로도 되잖아요"라고 말합니다. 여기서 대부분의 사람은 두 갈래 길에 섭니다. 하나는 더 싸게, 더 많이 파는 길. 다른 하나는 완전히 다른 질문을 던지는 길입니다. 이 장은 두 번째 길에 대한 이야기입니다. ## 봇이 잘하는 것, 봇이 못 하는 것 먼저 경계를 명확히 합시다. AI가 압도적으로 잘하는 영역은 정해져 있습니다. 초안 생성, 요약, 번역, 데이터 정리, 반복되는 형식 작업, 패턴이 뚜렷한 콘텐츠 양산입니다. 반대로 AI가 구조적으로 못 하는 것이 있습니다. 맥락을 읽는 판단, 이해관계가 얽힌 사람 사이의 조율, 실패의 책임을 지는 결정, 그리고 "이건 하지 말자"라고 말하는 용기입니다. 업계 관계자들이 공통적으로 하는 표현을 빌리면, AI는 답을 잘 만들지만 질문을 책임지지는 않습니다.
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